Big data
A base analítica da plataforma — os dados que sustentam os outros dois módulos.
Sou Bruno Kawakami. Como CTO e sócio da D4Sign, conduzi a engenharia por três due diligences técnicas e pela aquisição de R$ 180 milhões pelo grupo Zucchetti. Hoje sou CTO e sócio da BF Holding.
São mais de dez anos em engenharia de software, quase sempre em lugares onde falha não é só bug: dado de paciente no Grupo DASA e no dr.consulta, pagamentos e benefícios no time global da Sodexo, contratos assinados na D4Sign e dinheiro em trânsito nas fintechs da BF Holding.
Fiz o caminho inteiro: líder técnico, arquiteto de soluções global, head de arquitetura e CISO, até CTO e sócio. Por isso, quando decido arquitetura, penso no que ela custa em operação, em segurança — e na mesa de quem um dia vai auditar a empresa.
Hoje sou CTO e sócio da BF Holding e consultor de tecnologia da Faculdade São Leopoldo Mandic. Gosto de construir produto de verdade: sistema que aguenta escala, time que funciona e decisão técnica que se sustenta depois que o hype passa.
// Fora do trabalho Música clássica e violino · IoT e automação · Psicologia da tecnologia ·
Na D4Sign, a base de clientes dobrou, a arquitetura chegou a 400 mil assinaturas por dia e a engenharia passou por três due diligences antes da aquisição.
Caso D4Sign 02Big data, resumo automático de contratos e geração de dashboards na D4Sign. Depois, dados e IA aplicados à formação médica e odontológica na Mandic.
Módulos de IA 03Como head de arquitetura e CISO do dr.consulta, estruturei o programa de segurança da informação, com proteção de dados de milhões de pacientes.
Trajetória 04Na BF Holding, onde hoje sou CTO, fundamos fintechs para mais de 20 empresas, com mais de R$ 5 bilhões transacionados. Antes, integrações de pagamento e benefícios na Sodexo.
TrajetóriaFui CTO e sócio da plataforma brasileira de assinatura digital de agosto de 2021 a 2025. Em outubro de 2024, o grupo italiano Zucchetti anunciou a compra por R$ 180 milhões — a maior aquisição do grupo no Brasil, segundo a Exame.
Anunciada em outubro de 2024. Conduzi a engenharia antes, durante e depois do negócio.
Fonte: Exame ↗Crescimento na minha gestão — cerca de 35 mil clientes ativos na aquisição.
Fonte: Exame ↗Capacidade da arquitetura da plataforma que liderei.
A engenharia auditada por três compradores distintos antes da aquisição.
O time que sustentava esse volume.
Um desses módulos está descrito na reportagem da Exame sobre a aquisição.
A base analítica da plataforma — os dados que sustentam os outros dois módulos.
Resume os pontos principais do documento antes da assinatura. É o módulo que a Exame descreve na matéria da aquisição: “uma inteligência artificial que resume os pontos principais dos documentos para agilizar a leitura do cliente”.
Painéis gerados a partir dos dados da plataforma, para leitura de uso e de operação.
// Depois do closingEm aquisição, a maior parte do time costuma sair no closing. Eu fiquei até 2025, conduzindo a integração da engenharia.
Saúde, pagamentos, assinatura digital, fintech e educação. Setores diferentes, o mesmo tipo de problema: sistema em que errar custa caro.
Entrei como sócio e executivo em 2025 e, desde janeiro de 2026, sou o CTO. Fundamos fintechs para empresas que querem se “fintechizar”: mais de 20 empresas e mais de R$ 5 bilhões transacionados na nossa infraestrutura.
De fevereiro de 2025 a janeiro de 2026, fui head de engenharia, dados e IA, com plataformas de aprendizado e ferramentas de apoio à formação médica e odontológica. Desde então, sigo como consultor de TI.
Entrei como CTO e me tornei sócio. Liderei arquitetura, segurança e os módulos de IA da plataforma, atravessei três due diligences técnicas e, depois da aquisição pela Zucchetti, fiquei até 2025 conduzindo a integração da engenharia.
Estruturei o programa de segurança da informação, com proteção de dados de milhões de pacientes.
No time global, projetei integrações de pagamento e benefícios em operações internacionais e participei da modernização de sistemas legados.
Líder técnico em plataformas de diagnóstico. Trabalhei na infraestrutura multi-cloud que sustentava o processamento de exames.
Da mesa de CIOs da Forbes a artigos sobre IA na CNN Brasil, no Olhar Digital e em veículos do setor.
Participei como CTO da D4Sign da mesa que a Forbes Brasil montou com os C-levels de tecnologia do país para discutir o futuro dos negócios.
A Forbes também registrou minha chegada à D4Sign como CTO, na coluna C-Suite de agosto de 2021.
Projetos pessoais que construí e mantenho no ar.
Gera vídeos a partir da notação de partidas de xadrez: você insere a notação e ele monta o vídeo — para análise, ensino e compartilhamento.
chessframe.comPlanilha temporária no navegador, para prototipagem rápida e cálculos pontuais — sem configurar nada para começar.
gonesheet.comServidor de mock HTTP sem estado: cada endpoint é descrito por um token autossuficiente na própria URL — fácil de compartilhar, versionar e reproduzir.
apifastmock.comRepositório público com API e mais de 5.000 imagens geradas por IA no meu laboratório, aberto para quem precisa de imagens em projetos.
kaleidoimages.aiPortal de notícias em formato de stories e threads, com conteúdo curado e gerado com apoio de IA.
dropp.newsUma sala secreta. Dizem que ela abre com uma canção.
Aberto a conversas sobre liderança de engenharia, IA aplicada a produto, due diligence técnica, imprensa e eventos — e a novas oportunidades.
É perigoso ir sozinho! Pegue isto.